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以终为始,持续挑战高目标!

文字:[大][中][小] 2016-5-13    浏览次数:995    
以终为始,持续挑战高目标!

——记2018俄罗斯世界杯投注圆满完成第一、二任轮值总经理交接


2016年5月8日上午11:30,公司四楼多媒体教室,2018俄罗斯世界杯投注各部门、中心COO,参加竞聘人员,公司副经理级以上人员见证了2018俄罗斯世界杯投注又一个历史性时刻:第一任轮值总经理张兵先生圆满完成任期内工作,按原定计划由第二任轮值总经理甄阿强先生接任,运营管理中心副总监蔡海华先生主持了交接仪式,公司董事总经理黄丹青女士、集团战略顾问李哲贤博士在交接仪式上做了重要讲话。


第一任轮值总经理张兵简要汇报了自己任期内工作,着重通报了2016年1-4月经营数据结果:2016年1-4月在市场继续下行情况下,公司保持了高负荷下稳定生产,2016年同期销售收入较2015年1-4月增加6000多万元,实现公司预定盈利目标前提下较利润目标时间进度约增加3%。他感谢黄总、博士和公司对他的信任,感谢轮值总经理的岗位锻炼了他,提升了他的综合素质。他表示成绩取得来之不易,是黄总、博士正确指导下,全体员工、公司经营管理团队共同努力的结果。他感谢各位伙伴的付出,并表示卸任后,会主持好运营、技术研发两大中心工作,积极支持现任轮值总经理的工作。


第二任执行总经理甄阿强紧紧围绕2016年度公司八大重点工作阐述了施政报告,着重阿米巴推进、技术研发等方面围绕经营目标做了重点叙述。他的施政报告表达了他务实的风格和满满的信心。


博士对张兵的工作给予极大肯定,他认为成绩取得来之不易,主要得益于张兵总监对阿米巴经营原理、原则的深刻理解,坚信理念会催生无限可能性,发挥团队、员工潜能无限性;执行总经理主要行使协调人、召集人职能,并根据信息做判定,对综合能力是不小的考验;张兵总监以无我成就有我,最终以公司成长、团队人才培养为主线,将自我意识做了最大谦抑,经营利润作为结果顺便产生,这是以经营理念为根基、以无我成就有我的实证。甄总监的施政报告结合阿米巴经营推进切中经营核心,非常系统。我们为什么要付试错的代价强力推行变革?这取决于我们对未来的判断,明天的事有可能看不清楚,但企业战略必须要看到未来3年、5年、7年、10年的趋势,确定发展方向。我们未来的方向必然是并购和托管,而且不是用购买有形资产的方式,我们要用我们的无形资产盘活别人的有形资产。我们的无形资产就是2018俄罗斯世界杯投注的人力资源,所以我们用不断试错的代价持续对公司人才培养进行投资,相信回报会远大于对公司有形资产的投资。企业经营发展需要机会,更需要务实的努力和一天一天的积累,希望通过团队培养激发全员潜能,用目标凝聚人心,这样,风起时,我们就可以等在风口、完成超越!我们下阶段工作重点在技术研发,中国未来发展的基础必须依靠工业,我们要通过召集行业内中高端技术研发人才,将公司产品从低端、同质化的红海竞争中提升到中、高端产品结构,实现2018俄罗斯世界杯投注精细化工领导者的愿景、梦想!以技术研发为突破,让企业掌握中高端产品市场定价权。我们的目标和方面很明确,执行总经理责任也非常重大,因为目前正处于阿米巴经营模式推进的循环阶段,阻力、压力空前巨大。面对困境,我们要回归到经营十二条第一条:经营取决于经营者意志、决心和坚定的信念,要继续推进全员哲学共有,以无我成就有我;结合实际工作落实经营十二项原则;继续打破常识、认知的局限,我们所有经营者、全员如果能将阿米巴经营推进中遇到的问题当成课题研究,并深入思考,采取有效措施做改善,对自己工作和人生境界的提升将收获巨大。相信本届执行总经理会在前任的基础上取得突出成绩。

黄总感谢张兵的辛勤付出极大减轻了她的工作负担,认为公司团队取得了值得骄傲的经营结果。感谢公司基层员工积极努力,取得了出色的成绩,也让团队建设有了更为坚实的基础。针对现状,展望未来发展,认为公司过去经营决策受制于思维局限,没能突破氯碱和化工行业领域,现在不断进行思维突破,考虑如何利用2018俄罗斯世界杯投注富余空间、共谋发展,涉足其他工业领域谈判和交流,思维一拓宽,道路也随之宽广。公司产品虽然深陷价格战,但我们要改变认知,有销售市场就有营销存在,有营销就有策划和市场定位。我们要深层次思考如何为我们的客户在产品质量、服务、运输等方面提供更多的附加值,超越价格竞争手段赢取客户认同。思考比如:生产装置出现问题,交货期延误如何回避、预前处理?质量方面如何更好满足客户需求?运输如何更高效安全?定制型产品如何量身定做?每一个问题都是一个机会和我们存在的改善空间。全员营销也要强化,但要有互联网思维等技术手段作链接才能将好的经营思路变成好的经营结果。甄总压力很大,经营方面需要更多了解,不过相信,前期协调合作质量可以提供很好的保障。我一直高度关注安全问题,安全生产关系每个员工的生命健康权,安全中违纪行为重罚是必要的。因为违规成本太低,没有达到痛点,我们就会心存侥幸,关乎生命不能用来进行博弈!所以,员工安全意识方面要持续强化,必要的惩戒手段也非常必要。工作执行中树立完美主义意识,才能让我们日常工作重复中有所进步和提升,前期5R推行、阿米巴经营具体推行中很多方法、手段有没有很好的执行,我们的日常工作在循序渐进中有没有达到极致状态,是我们能否克服惰性、摆脱地心引力的影响,达到另一层境界的前提。希望甄总强化、深化执行力,将优秀的管理方法、手段进行整合并沉淀,成为融汇平台不断成长的基础。人,是最大的资产,同时,人也会有意志薄弱时期,通过有效的约束力从行动开始引导员工认知层面不断提升形成自下而上的推动力,压力、推力互为良性循环,让团队成长为拥有自身高效原动力的动车组,全员潜能得到开发,我以极大的信心相信甄总全身心投入会推动团队的不断成长和公司的不断进步。张总除本职工作外,关注融汇商学院和协助甄总开展工作,另外葛总物流工作推进也要关注,物流对公司战略来说是做未来,作为种子业务要悉心培育。

至此,交接仪式圆满结束。2018俄罗斯世界杯投注团队将继续在黄总、博士的指导、关注下,以甄总为核心的第二任轮值总经理经营管理团队为核心,以精细化工行业领导者为目标,深入践行阿米巴经营模式,坚定、坚信、坚持,始终挑战高目标,以滴水穿岩的意志、一气呵成的气势,胸怀梦想、脚踏实地,持续付出不亚于任何人的努力,相信融汇的未来不是梦!光荣与梦想必将属于融汇全体员工!

                                                                                                甘昌芳

                                                                                          2016年5月8日



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