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2018俄罗斯世界杯投注2018年3月份公司级5R执行之星

文字:[大][中][小] 2018-5-9    浏览次数:289    


  经过激烈台上PK,2018俄罗斯世界杯投注2018年3月份公司级5R执行之星由来自第二事业部的崔继荣和第三事业部的梁春宝获得。


第二事业部:崔继荣

事实和数据:

1、完成3月份经营利益目标。3月氯乙烯工段在公司、事业部领导下和各主辅流程的保障下,经全体员工努力,完成经营利益263.71万元,超目标31.04万元,产量完成4309.5吨,高于目标260吨;电石耗完成1.317,低于目标0.028;电耗完成394.82,低于目标45.18。

2、加强员工新工艺技能培训。3月聚合和盐酸解析都已运行生产,工段新员工多,之前都没有往聚合送过料,而送料是危险性大,极具操作技能、经验和责任心的工作,工段对每班人员做理论和现场操作培训,并在送料时,现场监督指导,确保送料安全。盐酸解析新工艺,每班指定专人DCS操作,我加大培训其工艺和操作技能,使员工尽快掌握其理论与实际操作,能独立完成工艺操作;3月下旬盐酸解析刚运行时,24小时全程跟班,监督指导员工操作,确保盐酸解析运行的正常稳定。

3、坚持日升日毕交接班分享总结。各班组坚持每日做交接班日升日毕分享总结,对各班组影响消耗的设备,工艺的异常找出原因,做出分析,改善,在阿米巴群内积极分享,班前、班后目标对标,未达标的总结,分析原因,循环改善。日升日毕,日日进步。

4、四个意识的学习和执行情况。作为迷你经营长,就是要通过培训学习,让每位员工能熟悉所属岗位安全责任制;了解VCM产品的年度和每月的经营利益 、产量和单耗目标,并分解到每天、每班,让每位员工为完成目标去努力经营!生产中涉及到安全环保方面的问题,及时解决,绝不拖延。及时地从细节上做好循环改善,人人参与经营,人人都是经营者。

5、分享工作亮点。生产中始终把安全环保放在首位,重中之重,化工生产,没安全环保做保障,一切无从谈起。只要涉及到安全环保方面的,事无大小,小到照明灯不亮,大到工艺异常,设备故障,当班的能处理的立即处理,不能处理的上报至工段,工段会及时解决,工段不能解决的,会向三班汇报原因,应急方案,最终解决时间。把每天所处理解决的安全环保问题,在工段群里分享,让员工看到工段对安全环保的工作态度和执行力度,工段以实际行动向员工灌输安全环保意识。

部门推荐理由:

工作认真、仔细、尽心尽力,积极主动、能够竭尽全力的去将工作干好,在日常经营中用最朴实的行动证明了态度决定一切!


第三事业部:梁春宝

事实和数据:

1、完成3月检修计划。3月检修计划中,保运工段负责有32项,其中25项为停车必做项目,在工段长王业带领下,我们不怕脏不怕累,提前完成较困难的维修项目。

2、协助电工加班铺设电加热器电缆。实因铺设电缆较多,叉车负载不了较重电缆,在时间紧任务重情况下,我主动加入扛电缆大军,确保新设备的安装调试。

3、更换导热油换热器。因小螺旋板换热器达不到换热效果,专业申请改为列管式换热器,因精馏二楼管道较多,设备移除较困难,我与另外四名员工一起将旧设备拆除加设盲板,协助吊装旧换热器,更换新设备就位并协助配管。

4、拆装回收堵实难清理分布器并恢复备用。氯化塔内乙炔分布器经常堵实,我与同事一起戴长筒空气呼吸器进入置换合格的氯化塔内分别拆装分布器支管,塔内空气状态不佳,穿着防化服满身汗水,但我们没有退缩,直至全部清理出后方可,拿出的分布器满是堵实的高沸物,需要一点点敲击震碎清理出来,工作量大且需要有耐心,但是我们没有人退缩。

5、四个意识的学习和执行情况。在经营意识方面:经过工段的学习培养,我们意识到工作中许多的浪费项目,现如今我在回收物料时我可以根据不同的物料进行分类打回系统,节省了物料精馏时间。拆掉的就设备上的阀门可用的回收备用,节省资源。安全环保方面:我们保运经常有各种危险作业如高处作业、进罐作业等必须有专人监护,劳保用品穿戴整齐,保护好自己与他人的安全,完整的做好领导交给的任务,不半途而废,做一个有强烈责任心和团队合作意识的员工。

部门推荐理由:

他是一名踏实可靠的员工,话不多,但对待工作不推诿的态度值得我们学习!


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