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2018俄罗斯世界杯投注2018年5月份公司级5R执行之星

文字:[大][中][小] 2018-7-2    浏览次数:81    


经过激烈台上PK,2018俄罗斯世界杯投注2018年5月份公司级5R执行之星由来自第二事业部的邹俊和第三事业部的杨敏获得。


第二事业部:邹俊

事实和数据:

1、作为一个入职不到两年的“新员工”,无论DCS还是现场巡检,都留下了他的足迹,不仅熟练的掌握了DCS的操作,还对现场巡检游刃有余,现在唯一欠缺的就是经验稍显不足,目前是工段培养的准后备班长人选。

2、6月3日,2#发生器卡料,工段抢修从储斗中清理出3吨多电石,散落在现场,邹俊作为当班员工,主动找来铁锹同工段白班一起清理电石,在大家的共同努力下历时1个多小时终于将散落电石清理完毕,大大缩短了抢修时间。

3、给工段提出增加电石库内佩戴安全帽等警示牌的建议,工段随后在电石库张贴了警示牌,有效的减少了驾驶员不佩戴安全帽的不安全行为。

4、作为巡检每日针对工段重点监控设备进行拍照上传,方便工段实时掌控设备状况,同时每日监督外协人员清扫电石库卫生,并拍照上传,以便工段掌握电石库实时卫生状况。

5、工作亮点:1)作为工段的新人,我先后担任DCS操作,巡检的工作,跟着各位师傅学习,充分掌握这些操作技能,努力提高自身能力,才能确保生产过程的安全、规范,为公司经营利益贡献微薄之力。2)我经常参与工段的日常维修、抢修、检修工作,只要是在我当班期间,发生的设备故障等,我都会在现场一方面学习相关知识,一方面给工段提供一些力所能及的帮助。3)目前我担任工段的电石巡检一职,这个岗位虽然不需要天天盯着电脑屏幕,但是却同公司的经营利益密切相关,那些受潮、灰分、夹带的电石车辆一旦被检查出来,都是直接折算吨位扣除到采购费用的,我们检查的越细致,越能保障电石车辆的安全规范,同时还能给公司减少一些费用,提高公司的经营利益!

部门推荐理由:

对待工作认真,热情、对待困难挺身而出、知难而上,主动参与,不怕艰辛勇往直前!执行之星当之无愧!

第三事业部:杨敏

事实和数据:

1、5月份,合成乙班总体改善度4.56,甲班3.50,丙班3.30。较为领先。5月份合成工段mini产量6399吨,其中乙班完成2183吨。本月乙班单位时间利润595.87元/小时,较其他两班相对领先。

2、实际电石耗0.596,实际液氯耗0.866,实际电耗136.24,气耗0.59,各项能耗均低于目标完成。

3、分享工作亮点:1)密切关注干燥岗位各参数变化,时刻将乙炔气压力控制在指标范围内,避免各氯化塔由于压力波动而引起配比不当,造成尾水过氯现象。2)多次发现螺杆机跳停,并及时上报,迅速处理,保证精馏工段解析二冷温度符合工艺指标。3)及时调整各氯化塔配比保持其真空处于最佳状态避免了乙炔气浪费。4)在5月18日上午11:41分,我及时发现乙炔缓冲罐进口压力突降,并在第一时间通知通知班组和工段领导,同事告知调度联系乙炔工段查找原因,由于控制得当,至乙炔工段查明原因并恢复压力时,各氯化塔真空较好,没有造成任何影响,同事避免了紧急停车,保证了四烷产量,为班组创造了巨大的经济价值!

4、协助主操做好氯化塔的正常运行,及时发现问题及时反馈问题及时解决问题。积极参加安全教育与工艺技能的培训。深入学习阿米巴经营,将“日事日毕,每天进步1%”作为我工作努力的方向。

5、5月份生产任务较重,负荷较大,我们合成工段未雨绸缪,对塔况不好的氯化塔及时补加催化剂,更换喷射泵,并查找漏点,为高负荷生产提供保障,同时在工段领导的带领下,做好安全生产工作始终绷紧安全这根弦。做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全!虽然5月份来自各方的压力都挺大,但我们始终秉承能吃苦的精神经历一次次的考验,不折不扣的完成上级领导交待的任务,为事业部的经营业绩尽上自己的绵薄之力。

6、工作中的协作与配合:五月多次紧急停车,作为第三事业部第一道岗位(乙炔干燥)操作人员,与队友协助配合,完美的解决异常停车对我们生产的波动影响,为我们的安全生产提供厚实的保障。

部门推荐理由:

杨敏工作勤勉踏实,一直立足于工段第一道工序,承上启下,稳扎稳打,善于第一时间发现问题,班组凝聚力强,齐心协力,获得了良好的经营业绩!


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